کچھ ہفتوں قبل ، ایرن مورہن اور اس کے عملہ نے اس کے فٹنس اسٹوڈیو کی پانچ سالہ سالگرہ منائی۔ اس ہفتے ، اسٹوڈیو نے مستقل طور پر اپنے دروازے بند کردیئے۔

ملک بھر میں بہت سے چھوٹے کاروباروں کی طرح ، وبائی امراض کی وجہ سے فٹنس آپریشن معاشی طور پر قابل عمل نہیں رہا تھا۔

اونٹ کے کیمبرج میں واقع ریوکور اسٹوڈیو میں فائنل کلاس کی رہنمائی سے چند گھنٹے پہلے ، مورھان تجربہ کے بارے میں مثبت بننے کی کوشش کر رہے تھے۔

انہوں نے کہا ، “آج صبح بہت آنسو ہوں گے ، کچھ اچھ tearsے آنسو تھے۔ یہ مشکل ہے ، لیکن سچ پوچھیں تو ، ہم واقعی یہ بھی تسلیم کرتے ہیں کہ ہم واقعی عالمی صورتحال میں ہیں۔”

مورغن کے پاس دیگر کاروباری افراد کے لئے مشورے کے بہت سارے ٹکڑے ہیں ، ان میں یہ بھی شامل ہے کہ خود کی دیکھ بھال کتنی اہم ہوسکتی ہے۔

انہوں نے کہا ، “یہ بہت سے کاروباری مالکان کا تنہا سفر رہا ہے۔”

چھوٹے کاروباری مالکان کے ایک گروپ نے اس سال ان کی کامیابیوں اور جدوجہدوں سے مشترکہ بہت سے سبق کے درمیان صرف ایک مددگار مشورہ دیا ہے۔

‘نمبروں پر بھروسہ کرنا’

مورغن کا فٹنس اسٹوڈیو جدوجہد کر رہا تھا کیونکہ اس میں شریک افراد کی تعداد بہت زیادہ محدود تھی۔ کسی کلاس کے لئے 60 یا 70 افراد کے بجائے ، صرف 12 کی حد تھی۔

چھوٹی گنجائش جزوی طور پر مورھاں کا فیصلہ تھی کیونکہ وہ صوبائی حکومت کی پابندیوں سے بالاتر ہونا چاہتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ صارفین آرام دہ ہوں گے۔

انہوں نے کہا ، “ہم واقعتا wanted چاہتے تھے کہ ہمارا اسٹوڈیو ہمیشہ لوگوں کے لئے محفوظ ٹھکانہ کی طرح محسوس کرے۔

دیکھو | دوبارہ کھلنے کا چیلنج:

ایرن مورغن کا کہنا ہے کہ اس کے فٹنس اسٹوڈیو کو دوبارہ کھولنا اور ہر ایک کو سکون ملنا یقینی بنانا مشکل تھا۔ 1:13

اگرچہ اس آپریشن کو بند کرنے کا عمل مشکل رہا ہے ، لیکن اسے ایک بزنس کوچ رکھنے کا سہرا ملتا ہے جس نے اسے لینے کے لئے سخت فیصلوں کی تیاری کی۔

اس کی دوسری سفارش ، خاص طور پر سروس انڈسٹری کے لوگوں کے لئے ، مالی صورت حال کے بارے میں عملی اور دیانت دار ہونا ہے۔

“اگر ہم گہری سمجھوتہ ، ذاتی طور پر ، اور اتنی تعداد پر بھروسہ کرتے ہیں تو ہم واقعی میں اپنی برادریوں کی خدمت نہیں کرسکتے ہیں ، بعض اوقات ان حقائق کا سامنا کرنا بہت مشکل ہے۔”

ایرن مورغن اب اپنی توجہ لیٹرا ٹرائیو ویلینس کی طرف موڑ رہی ہے ، یہ ایک ایسا کاروبار جس کی شروعات انہوں نے موسم بہار میں کی تھی جس میں فوکس کیا جاتا ہے آن لائن مراقبہ ، ورکشاپس اور زندگی کی کوچنگ کے ذریعے کسی شخص کی ذہنیت کو بہتر بنانا۔ (پیش کردہ ایرن مورغن)

‘مجھے محتاط کہیں’

کیون خوزانی مارچ کے اوائل میں ونپیک ہوائی اڈے پر تھے جب اوہائیو میں فٹنس ٹریڈ شو کے لئے جہاز میں سوار تھے جب اس ایونٹ کو منسوخ کردیا گیا تھا۔

ایسا لگتا ہے کہ ریاست ہائے متحدہ امریکہ میں اپنے کاروبار میں اضافے کی امنگوں سے اتر گیا ہے۔

خوزانی پاور لفٹنگ اور کراس فٹ ورزش میں دلچسپی رکھنے والے افراد کی طرف دیکھتے ہوئے فٹنس آلات تیار کرتا ہے۔ کیلگری پر مبنی بیلس آف اسٹیل 10 سال پہلے کھولا گیا تھا اور اس کینیڈا اور ریاستوں میں سات ملازم ہیں۔

مارچ میں ، فروخت اٹھانا شروع ہوگئی ، لیکن اس میں ایک بڑا فیصلہ کرنا تھا۔ خوزانی اور اس کے ساتھی کو نہیں معلوم تھا کہ انوینٹری میں اسٹاک اپ کرنا ہے یا نہیں۔ اسے یہ سمجھنا مشکل ہو گیا کہ آیا وبائی بیماری سے گھر پر مبنی فٹنس آلات میں بے پناہ دلچسپی پیدا ہوگی یا طلب میں کمی آئے گی کیوں کہ لاک ڈاؤن اقدامات کی وجہ سے بہت سارے افراد کو معاشی طور پر منفی اثر پڑتا ہے۔

انہوں نے کہا ، “ہم بندوق کو تھوڑا تیز سے اچھل سکتے تھے۔ مجھے محتاط کہنا۔” “ہم نے کچھ مہینوں کا انتظار کیا کہ یہ دیکھنے کے لئے کہ معاملات کہاں پر ہیں اور اسی وجہ سے ہم کچھ حریفوں سے ہار گئے۔”

خوش قسمتی سے ، ان کی امریکہ میں ترقی کے منصوبوں کی وجہ سے سال کے آغاز کے لئے معمول سے زیادہ انوینٹری تھی

مجموعی طور پر ، فروخت اس سال کے مقابلے میں تین گنا زیادہ ہے جیسا کہ یہ گذشتہ سال کی نسبت تھیں ، لیکن اگر وہ اپنے سپلائرز کے ساتھ آرڈر دینے کے لئے جلد کام کرتے تو ترقی میں نمایاں اضافہ ہوسکتا تھا۔

پھر بھی ، خوزانی نے کہا کہ کمپنی ریاستوں میں اپنا مارکیٹ شیئر بڑھاسکتی ہے۔

خاص طور پر ایک دن ، انہوں نے کہا کہ فروخت $ 600،000 ہے۔

اب وہ یورپ میں وسعت دینے پر غور کر رہا ہے۔

دیکھو | خواہ ساحل ہو یا جارحانہ ہو:

کیفون خوزانی موسم بہار میں اس فیصلے کی وضاحت کرتے ہیں کہ آیا ان کی فٹنس سازوسامان کمپنی میں انوینٹری پر اسٹاک رکھنا ہے یا انتظار کرنا ہے۔ 1:42

‘اچانک شفٹ’

جب مارچ میں البرٹا حکومت نے لاک ڈاؤن کے اقدامات متعارف کروائے تو ، کائل ہینسن اپنے کاروبار کو کھلا رکھنے کے قابل تھیں ، لیکن انہیں توقع ہے کہ فروخت میں کمی واقع ہوگی۔

اس نے کیلگری میں اپنے بینجمن مور پینٹ اسٹور پر عملے سے کٹوتی کی اور ہفتے کے آخر میں چھٹی لینے کا فیصلہ کیا۔

ہفتہ کی صبح کھلنے کے تقریبا min 20 منٹ پر ، اس کو ایک ملازم کا فون آیا جس نے کہا ، “مجھے ابھی آپ کی ضرورت ہے کہ آپ اسٹور پر پہنچ جائیں۔”

“یہ ایک بہت بڑی شفٹ تھی ، اچانک ایسی شفٹ جس کی ہم توقع نہیں کر رہے تھے ، اور ہمیں اس کی خوش قسمتی تھی۔”

زیادہ تر لوگ گھر پر پھنس جانے کے بعد ، گھر کی بہتری کے مختلف کاروباروں میں طلب میں اضافہ ہوا ہے۔

ہینسن نے اگلے سال ایک آن لائن اسٹور شروع کرنے کا ارادہ کیا تھا ، لیکن اس کے چلنے اور چلانے کے لئے موسم بہار میں طویل عرصے تک کام کیا۔ اس کے آغاز کے ایک دن بعد ، آن لائن فروخت شروع ہوگئی۔

پچھلے سال کے مقابلے میں مجموعی طور پر ، پینٹ کی فروخت تقریبا 40 40 فیصد تک ہے۔

اگرچہ ہینسن اپنے آپ کو منصوبہ ساز سمجھتا ہے ، لیکن اس نے فوری فیصلہ کرنے کا سبق اپنے سبق کے طور پر لیا۔

دریں اثنا ، جبکہ فروخت مضبوط تھی ، اس وقت اسٹور کو کئی دفعہ تین وقتی ملازمین کے ساتھ کم کر دیا گیا تھا۔ ہینسن نے کہا ، یہ بھی ایک سیکھنے کا تجربہ تھا ، جب عملے کے کچھ افراد جل کر خاکستر ہوگئے۔

دیکھو | جب آپ نہیں جانتے کہ کیا ہو رہا ہے اس کی منصوبہ بندی کرنا مشکل ہے:

کائل ہینسن کے وبائی مرض سے ایک بڑا کاروبار سبق ، فوری فیصلے کرنے کی ضرورت رہی ہے۔ 1:10

‘کوئی گراہک نہیں ہیں’

ریڈ ہرن میں چلیس سینڈبلاسٹنگ اور پینٹنگ میں ، دکان ایک ہفتے میں مصروف ہوسکتی ہے اور پھر اگلے ہفتے بالکل مردہ ہوسکتی ہے۔

مالک برائن چلیس اپنے کاروبار کو بھاری ڈیوٹی اور آئل فیلڈ کے سامان کی ایک آٹو باڈی شاپ کے طور پر بیان کرتا ہے۔ آئل پیچ میں شدید بدحالی کے ساتھ ، اس کے کاروبار میں مہینے کے لحاظ سے ، 25 سے 75 فیصد کے درمیان کم ہو رہی ہے۔

اس نے جو سبق سیکھا ہے وہ یہ ہے کہ قرض کی ادائیگی نہ کرنا کتنی اہم بات ہے کہ بچت کو بڑھانا ہے۔

“میں تھوڑا سا رہا ہوں۔ ابھی نئی کمپنی کا آغاز کرنا بہت مشکل ہوگا ، لہذا میں جس معاشی صورتحال میں ہو اس کا شکر گزار ہوں۔”

پھر بھی ، سامنے چیلنجز ہیں۔ نہ صرف فروخت میں کمی آرہی ہے ، لیکن یہاں تک کہ اگر کاروبار بند بھی ہو تو ، وہ صرف اتنا خرچ کرسکتا ہے۔ چلیس اپنی عمارت کا مالک ہے ، جس کے چلانے کے لئے پیسہ خرچ آتا ہے۔ یہ ایک ایسا اثاثہ ہے جسے وہ بیچ نہیں سکتا اور نہ ہی کرایہ لے سکتا ہے کیونکہ ، انہوں نے کہا ، اس کے صنعتی پارک میں تین چوتھائی عمارتیں کاروبار کی بندش کی وجہ سے پہلے ہی خالی بیٹھی ہیں۔

اسے یقین نہیں ہے کہ آیا اس کی دکان بھی اسی قسمت کا سامنا کرے گی۔

“مسئلہ یہ ہوتا ہے کہ وہاں کوئی گراہک موجود نہیں ہے۔”

‘میں اپنے گٹ کے ساتھ چلا گیا’

مارچ میں اس کے وینکوور ایریا فٹنس اسٹوڈیو کو بند کرنے پر مجبور کرنے کے بعد ، پی جے ورین نے اگلے مہینے میں اینٹوں اور مارٹر جم کو ماضی میں چھوڑنے اور پی جے کے ساتھ فٹنس آن لائن کاروبار کرنے کا فیصلہ کیا۔

انہوں نے کہا ، “میں نے جو سب سے زیادہ سیکھا وہ یہ تھا کہ معلومات کی محدود مقدار کے ساتھ ساتھ نامعلوم افراد کے خوف سے کچھ سخت فیصلے کرنے کا طریقہ۔ لہذا میں اپنے گٹ کے ساتھ چلا گیا۔”

آن لائن فٹنس کوچوں اور پروگراموں کی دنیا سیر ہے ، لہذا ورین نے 40 سال سے زیادہ عمر کی خواتین پر توجہ مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا۔ خاص طور پر اتنے نئے آن لائن پلیٹ فارم کو سمجھنے کے ساتھ سیکھنے کا ایک وکر موجود ہے جہاں وہ اپنی خدمات پیش کرسکتی ہے۔

اب تک ، نیا منصوبہ ایک کامیابی ہے۔ اس کی آمدنی اسی طرح کی ہے جب اس نے اپنا فٹنس جم چلایا تھا ، لیکن اس کے اخراجات کم ہیں۔ اس کے آن لائن کاروبار میں 12 کے عملے کے بجائے ، اس کے تین ہیں۔

50 سالہ عمر نے کہا کہ وہ دباؤ کم ہے اور اس کے پاس زیادہ وقت ہے۔

پی جے ورین کا کہنا ہے کہ ان کا آن لائن فٹنس کاروبار دور دراز تک یورپ ، آسٹریلیا اور پورے شمالی امریکہ تک لوگوں تک پہنچ رہا ہے۔ (پی جے ورین کے ذریعہ پیش)

‘جب وہ کال کریں گے تو آپ اپنے فون کا جواب دیں گے’

وٹوریو اویلیوریو کے ل For ، 2020 کا بڑا سبق ابلاغ ہے۔

جیسے ہی موسم بہار میں وبائی بیماری کا سامنا ہوا ، پورے ملک میں غیر یقینی صورتحال پھیل گئی۔ بہت سارے لوگوں کے ل it ، یہ ان کی ملازمتوں ، ان کے بلوں ، اور وہ کیسے پورا کرنے کے لئے جارہے تھے کے آس پاس مرکز تھا۔

اپنے رہن کے کاروبار میں ، اولیوریو کے پاس مؤکلوں کی طرح صرف اتنے ہی سوالات تھے ، لیکن انہوں نے جان بوجھ کر زیادہ سے زیادہ لوگوں تک پہنچنے کی کوشش کی تاکہ وہ اپنی معلومات کو کس طرح بانٹ سکے۔

دور اندیشی میں ، انہوں نے کہا کہ اس نے اسے اپنے مقابلے میں ایک اہم مقام عطا کیا کیوں کہ اس نے ایک بزنس کی حیثیت سے ایک ایسا درجہ حاصل کیا جو لوگوں کی مدد اور جوابات حاصل کرنے کے لئے سرگرم عمل ہے۔

انہوں نے کہا ، “ہر کوئی جدوجہد کر رہا تھا کہ کیا کرنا ہے۔”

الٹا کے لیٹ برج میں سینٹم پروفیشنل مارگیج گروپ چلانے والے اولیوریو نے کہا ، “چھپنے کی بجائے ، ہم سب سے آگے چلے جانے اور ان کی مالی صورتحال کو سنبھالنے کے بارے میں مدد اور مشورے دینے کا فیصلہ کیا۔”

موسم گرما کے دوران ، فون دفتر میں گھنٹی بجاتے رہتے ہیں کیونکہ لوگ رہن کی ادائیگی ڈیفرل پروگراموں اور دیگر امور کے بارے میں مزید معلومات چاہتے ہیں۔

انہوں نے کہا ، “یہ میرے لئے حیرت کی بات ہے کہ بینک یہ سارے اعلانات مؤکل کو بغیر کسی اشارے کے ان سے اعلان کرتے ہیں کہ ان سے کیسے رابطہ کیا جائے۔”

انہوں نے کہا کہ کمپنی نے نئے گاہکوں کی ایک نمایاں تعداد حاصل کی اور گذشتہ سال کے مقابلہ میں رہن کی فروخت میں 30 فیصد اضافہ ہوا ہے۔

اویلیوریو نے کہا ، “یہ غیر معمولی اور کاروبار سے بھر پور رہا ہے۔” “بہت سارے بار ، لوگ صرف یہ جاننا چاہتے ہیں کہ جب وہ کال کرتے ہیں تو آپ اپنے فون کا جواب دیتے ہیں۔”

بائیں سے دوسرا وٹیریو اویلیوریو ، اور ان کا عملہ سینٹم پروفیشنل رہن گروپ سے۔ (وٹٹیریو اولیوریو کے ذریعہ پیش)

‘ایک بار جب سب کچھ نارمل ہوجاتا ہے …’

کاروبار شروع کرنے کے ہر دور میں ، یہ سال بہترین نہیں تھا۔

محمد انیس کے لئے یہی حقیقت ہے ، جس نے آٹوموٹو سیکٹر میں ایک نیا منصوبہ شروع کیا۔

اس صنعت میں کچھ دہائیوں سے زیادہ کے بعد ، انہوں نے ٹورنٹو میں اپنا کاروبار شروع کیا تاکہ مقامی کمپنیوں کو بین الاقوامی سطح پر توسیع اور اس کے برعکس ، کینیڈا کی مارکیٹ میں ترقی کرنے کے بارے میں غیر ملکی کمپنیوں کے ساتھ کام کرنے میں مدد ملے۔

چونکہ COVID-19 اپنے کاروبار کے شروع ہونے کے ارد گرد پہنچا ہے ، لہذا وہ شروعاتی لائن سے آگے نہیں بڑھ گیا ہے۔

اس کا سبق؟ کاروباری خیال سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے ، وبائی مرض کی طرح آپ کے قابو سے باہر کے اثرات بھی ہو سکتے ہیں۔

“ایک بار جب سب کچھ نارمل ہوجاتا ہے ، تب یقینی طور پر لوگوں کو راضی کرنا اور صنعتوں کو اس کی طرف دیکھنا قائل کرنا آسان ہوجائے گا [venture]، “انہوں نے کہا۔

یہ ایک دھچکا ہے ، لیکن وہ ہار نہیں مان رہا ہے۔ وہ اگلے سال کاروبار میں اضافے کی امید کے ساتھ لاگت کم رکھے ہوئے ہے۔


ہمیں بھیج کر اپنا تجربہ شیئر کریں ای میل.

Source link

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here